17. 6. 2010

Vítězem projektu Krizi navzdory je Exim Tours

Hospodářská krize prověřila odolnost i invenci českých společností. Mnohým přinesla příležitosti, ke kterým by se v době růstu a stability nikdy nedostaly. Jiným prověřila jejich podnikatelský model a motivovala je k přijetí opatření, která umožnila nejen přečkat krizi s minimálními ztrátami, ale často i upevnit základy pro další expanzi a růst.

Právě z takových firem vybíral iniciátor projektu, Hospodářská komora ČR, a hlavní odborný partner, PricewaterhouseCoopers ČR, vítězné společnosti projektu Krizi navzdory. Jako nejlepší bojovník s krizí byla vyhodnocena cestovní kancelář Exim Tours.

„Ekonomická krize je pro každou společnost těžkou zkouškou. Jak je ale vidět u společností, které se projektu Krizi navzdory zúčastnily, pro inovativní a vytrvalé hráče znamená krize velkou příležitost. Čerstvý průzkum PricewaterhouseCoopers ČR mezi českými soukromými společnostmi ukázal, že zhruba třetina podniků si dokázala v loňském roce udržet úroveň tržeb, a desetina podniků je dokonce zvýšila. Těší mě, že důvěra v budoucnost se vrací – téměř 70 % soukromých podniků očekává růst svých tržeb v příštích 12 měsících,“ říká Jiří Moser, řídící partner PricewaterhouseCoopers v České republice.

U společnosti Exim Tours porota ocenila zejména

  • zavedení unikátního on-line rezervačního systému, který umožnil zvýšit pružnost a snížit náklady,
  • rozhodnutí investovat i v čase krize do zaměstnanců s cílem zajistit kvalitní péči o klienty a
  • orientaci na segment klientů s vyššími nároky, což pomohlo stabilizovat poptávku.

„Do projektu jsme se přihlásili, protože téma projektu je aktuální, svým způsobem i unikátní, neboť celosvětovou krizi nezažije každá generace. Dalším důvodem byl vyhlašovatel, hlavní partner a další partneři, kteří pro nás znamenali záruku hodnoty a úrovně projektu. Díky tomuto projektu jsme se dokázali ohlédnout a analyzovat tak svoje kroky, které jsme více méně automaticky během krize denně podnikali. Budu mít radost, pokud  popis těch několika situací a  zásadních rozhodnutí bude někomu dalšímu prospěšné,“ uvedl Stanislav Zíma ze společnosti Exim Tours.

Pětice kandidátů nominovaných na hlavního vítěze projektu dále zahrnula společnosti Dial Telecom, Linet, Rodinný pivovar Bernard a WBI Systems. (Komentáře jejich zástupců jsou v poznámkách.)

Vítězové kategorií

 Projekt ocenil 10 společností v 10 deseti odvětvích ekonomiky za kroky, které podnikly v reakci na krizi (v závorce uveden odborný garant příslušného odvětví):

  • Stavebnictví, stavební materiály a technická zařízení budov: Isolit-Bravo (KNAUF Praha, s.r.o.)
  • Strojírenství, elektrotechnika: Zikmund electronics (ČT24)
  • Doprava a spoje, telekomunikace: Dial Telecom (Dopravní podnik hl. m. Prahy, a.s.)
  • Potravinářský průmysl: Rodinný pivovar Bernard (PROFIT nakladatelství STANFORD, a.s.)
  • Zpracovatelský průmysl: 5M (Grafton recruitment)
  • Informační technologie: WBI Systems  (Microsoft,s.r.o., a J.K.R. spol,s.r.o.)
  • Zdravotnictví: Linet (Bankovní institut vysoká škola, a.s., a MAFRA)
  • Služby pro podniky: Moris design (ZalozFirmu.cz, Česká spořitelna, a.s., a Centrum Holdings)
  • Obchod : TPT Coating (RRM)
  • Vzdělávání a cestovní ruch: Exim Tours (Vysoká škola finanční a správní, o.p.s)

„Podle našich analýz mělo překonávání ekonomických problémů spojených s hospodářskou recesí pro dvě třetiny firem také své pozitivní důsledky.  Rozhodli jsme se je zmapovat a vítěze nad krizí medializovat,“ uvedl k projektu prezident Hospodářské komory ČR Petr Kužel. 

Jaké kroky učinily podniky, které dokázaly dobře reagovat na potíže vzniklé hospodářskou krizí?

  • Jednou z nejčastějších odpovědí byla inovace a vývoj nových produktů, často s cílem oslovit nové zákazníky či zaplnit mezeru na trhu.
  • S tím souvisí investice do výzkumu a vývoje a intenzivnější či nové formy marketingu.
  • Vítězné společnosti považují za mimořádně důležitou kvalitu svých produktů či služeb a také kvalitu péče o zákazníky.
  • Z interního pohledu vítězné společnosti důsledně řídily náklady ve snaze získat prostředky pro klíčové investice – např. vývoj a výzkum, průnik na zahraniční trhy či akvizice.
  • Velký důraz kladly na komunikaci se zaměstnanci.
  • Některé společnosti využily stávající kapacity společností ke zcela novým aktivitám.

 „Mají-li být české firmy úspěšné i v budoucnosti, je nezbytné, aby je česká vláda podpořila snížením administrativní zátěže, zejména zjednodušením daní, a zvýšením flexibility pracovního trhu. Ve zmíněném průzkum právě toto žádají více než tři čtvrtiny vlastníků,“ uzavřel Jiří Moser z PricewaterhouseCoopers.

reklama